Auch das Risikomanagement der Unternehmen sollte aufgrund der Corona-Krise angepasst werden.
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Mit den richtigen Maßnahmen kann ein Risikomanager wesentlich zur Stabilität des Unternehmens beitragen. Wichtig ist es die Risiken zu identifizieren, zu bewerten, offen zu kommunizieren und so weit es geht zu steuern. Welche Maßnahmen für das jeweilige Unternehmen passend und erforderlich sind, ist dabei im Einzelfall zu bestimmen.
Risikomanager haben im Rahmen dieses Steuerungskreislaufs zahlreiche Zusatzaufgaben, wie z.B.
- Business Continuity Management (BCM),
- Ad hoc-Meldungen,
- Outsourcing-Management,
- Nachhaltigkeitsrisiken,
- Risikokultur,
aber auch Verantwortung für die Mitarbeiter (Merkblatt zu Nachhaltigkeitsrisiken der Bafin).
Becker / Brechmann
